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城山矿多策并用确保安全生产
发布日期:2019-09-20    作者:

 

城山矿多策并用确保安全生产

 

 

  “什么是‘一炮三检’制度?”“‘一炮三检’是指:采掘工作面放炮地点在装炮前、放炮前、放炮后检查放炮地点20米范围内的瓦斯浓度,当瓦斯浓度达到1%时,必须停止装放炮工作。”在城山矿掘进区的班前会上,小班员工流利地回答着每天班前的“每日一题”。这也是城山矿聚焦重点区域薄弱环节,认真查找管理短板,采取扎实有效措施,确保安全生产的一个缩影。

 

  随着城山矿二水平的不断开采,该矿对安全工作重点、难点以及倾向性、苗头性问题提前掌控,坚决防止出现安全生产麻痹大意、隐患排查马虎厌倦、事故教训麻木不仁、安全工作粗枝大叶等现象。为防止管理松懈,该矿严格落实安全生产责任制,自觉履行岗位职责,不断提升工作执行力和现场困难条件下的应变处置能力。各级干部树立求实、务实的作风,立足本职、以身作则、作好表率,在困难面前同心同德、众志成城、脚踏实地,坚决防止作风漂浮、管理松懈和疲劳厌战等现象发生。

 

  他们还不断加大各岗位安全操作流程、作业流程、岗位红线、“必知必会”知识的再学习,让员工自觉养成学习安全生产知识、自觉监督他人规范作业的良好习惯。突出抓好特殊岗位、重点岗位、要害岗位作业人员的行为规范管理,确保全过程、全动态达标。职能科室加大监督考核和抽查力度,确保学习效果。重点规范干部管理行为,严格执行值班、带班制度,认真履行岗位职责,亲自盯防安全重点人和安全薄弱环节。

 

  该矿实行“三违”联责考核制度,强化安监员管理和责任心教育,要求他们对“三违”行为的查处和考核做到事实确凿,处罚有据。加大隐患排查力度,认真做好隐患排查和安全大检查工作,强化风险预控管理;区队每天每班梳理各自安全管理重点,努力做到当班不产生隐患,不给下一个班留隐患,确保隐患整改的闭合管理。

 

  同时该矿从每道工序、每个环节、每个岗位开始,努力做到生产组织精细化、系统管理精细化、岗位作业精细化;坚持正规循环作业,不磨不抢、不省工序,严格按规程、流程施工;加强过程控制,强化监督考核,坚决不要带隐患的产量和进尺;抓源头设计,完善设计审查制度和责任追究制度,不断简化系统、降低成本;科学制定施工方案,严格按照标准化规程施工,努力消除安全隐患。(郭峻熙)

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