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荣华一矿升级”补“短板” 安全筑防线
发布日期:2019-07-19    作者:

 

荣华一矿升级”补“短板”  安全筑防线

 

      鸡矿公司荣华一矿面对安全生产管理的新要求、安全生产形势的新变化,全面升级整治、盯防、安全生产标准化、管理、作风“五大引擎”,从思想意识和实际行动上实现“质”的转变和提高,筑牢矿井“新常态”下的安全生产防线。


      “安全大整顿”活动升级,在思想认识上定框子。该矿针对个别员工思想松懈的现状,将新《煤矿安全规程》中提及的一些新要求、新思路,作为“铁规定”和“刚性措施”,充实到安全生产管理制度中。针对如何进一步提高安全生产标准化水平、规范职工操作行为、建立安全生产长效机制开展大讨论,做到全员参与、全员提素。各基层单位结合实际,从思想、作风、行为、管理、设备、环境、系统等方面,全方位查找“短板”,并及时整改。生产及辅助区队和机关科室针对查摆出的安全管理方面的短板,进一步完善了相关监管制度。


      强化重点工作盯防,加强基础管理。该矿在搬家倒面时期,坚决施行“一停二研三干”原则,将预案和措施传达到具体人员、落到实处。认真开展“安全大整顿”活动,对共性问题出台管理制度进行规范,做到全面覆盖,不留死角。针对老旧工作面拆除等重点工作,坚决杜绝凑合心理,把准备工作做充分、安全基础打实,确保了拆除任务保质保量完成;加强井下工作面顶板管理,坚持“定岗定员”原则,责任明确到人、验收强化细节,相关单位各司其职、相互协作,确保了重点工程的施工安全。


      推动安全生产标准化建设,打造精品工程。牢固树立抓好安全生产标准化就是保障职工生命安全的思想,严把工程设计第一道关口,突出精细化特色,加强工程设计管理、掘进巷道成型管理;按照顺畅、简单、实用原则,制定打造精品工程的计划,有效落实责任和措施,努力在生产现场打造亮点、创立精品。狠抓生产组织管理,坚持一次做好。该矿以合理科学的流程规范各项工作,坚持上道工序为下道工序服务,上一个班要为下一个班创造条件,掘进要为安装服务,安装要为采煤服务,采煤要为拆除工作服务;坚持所有施工一次到位,做到了安装一次到位、回采一次成功;制定了多项技术管理流程、多个工种岗位操作流程,彻底消除了工作随意性的弊端。


      全方位齐发力,确保防线牢固。该矿领导干部切实转变工作作风,坚持下井带班跟班制度,凡是新进入作业地点、首次使用大型设备、地质条件发生变化、井下有重大安全隐患、井下有重点安全工作需要落实的,必须有矿领导现场跟班;机关科室、地面辅助单位不断强化服务意识、提高服务质量,及时深入一线为矿井安全生产解决问题,形成了强大工作合力。(郭峻熙)

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